2001年，在世界经济衰退，尤其是“九一一事件”严重影响欧洲和美国旅游业的情况下，罗马尼亚旅游业仍然取得好成绩。赴罗旅游的外国游客近100万人次，旅游收入在国内生产总值中的比重占2.4%，达5亿美元（2000年为4.2亿美元），其中旅馆直接收入超过3.25亿美元。欧盟国家赴罗的游客比前一年增加19%。

　　2002年罗旅游收入达6.21亿美元，比2001年增长24%。2002年，罗旅游部门接待的国内外游客达上千万之多，其中外国游客超过400万。2002年夏季，到罗黑海海滨度假的外国游客人数比2001年增加了6%。旅游业的发展也为下岗职工提供了大量的就业机会，2002年，罗旅游部门招收了数万名失业者。

　　罗旅游胜地主要集中在黑海之滨、多瑙河三角洲、普拉霍瓦河谷、布拉索夫山间草地、分布在全国各地风格各异的修道院、教堂等。其中，最具吸引力的当属黑海之滨。海滨旅游区北起纳沃达里、南至曼加利亚，全长约70公里，共拥有十余个著名的疗养站，二百多家旅馆，还有数百幢别墅式旅店，另外，餐厅、酒巴、咖啡馆、商店等不计其数。

　　2001年旅游旺季期间，罗黑海海滨的旅馆客房占有率几乎达到100%，为1989年以来从未有过的。虽然由于缺乏资金，一些从事旅游业的公司无力对其拥有的旅馆、饭店进行基础设施的更新改造，但还是各尽所能，对外部墙面进行了全面的粉刷。同时，一些违章建筑被拆除。整治后的海滨给人以耳目一新的感觉。用罗旅游部长的话说，从飞机上俯瞰，罗黑海海滨旅游点的旅馆、饭店、商店及其它娱乐设施星罗棋布，丝毫不比西班牙和意大利的逊色。据了解，欧洲许多旅游公司对发展在罗的旅游业务表现出浓厚的兴趣，德国著名的TUI和Thomas Cook旅游公司已表示要接收罗海滨的几家旅馆，将德国及其他国家的游客带到黑海海滨度假。与此同时，罗马尼亚乡村旅游业近几年也悄然兴起，2001年取得良好的发展，新增床位20%，从事乡村旅游的地区也有所增加。

　　2002年，罗加大力度挖掘旅游潜力，开发新的旅游项目，大力发展特色旅游，不仅吸引了大量国内外游客，而且取得了明显的经济效益。罗旅游部制定了几项大的旅游发展计划，如在北部城市锡季什瓦拉建立综合型娱乐公园“Dracula Park”、对海滨疗养站进行全面治理、新建阿苏卡滑雪场、在罗海滨城市康斯坦察修建欧洲最大的水上乐园等。大兴特色旅游是2002年罗发展旅游业的重点项目。罗旅游部兴办了“葡萄酒之路游”、“假日游”、“雪上游”、“农家乐”等特色旅游活动。其中最突出的是“葡萄酒之路游”。

　　罗旅游部门抓住本国葡萄种植业发达、葡萄酒酿造业历史悠久以及在欧洲素享盛名的特点，在葡萄种植和葡萄酒酿造方面大做文章，组织外国游客参观遍布全国各地的大小不同、风格各异的地下酒窖和葡萄种植园，品尝种类繁多的葡萄酒。旅游部门还组织外国游客参观葡萄酒研究所以及同葡萄酒酿造业有关的历史名胜古迹。

　　利用不同的季节发展特色旅游，也是罗旅游部门工作的重点。12月25日圣诞节至新年期间，欧洲人有十多天的假日。罗旅游部门就抓住这一时机搞了“假日游”。罗马尼亚的地理纬度同中国吉林省大体相同，喀尔巴阡山冬季白雪皑皑，是滑雪的好去处。许多外国游客兴高采烈地来到各个滑雪场，享受玩雪的快乐。多瑙河在罗境内的长度达1075公里。罗旅游部门利用这一有利条件，与其他多瑙河国家合作举办“多瑙河泛波游”，组织外国游客乘游艇观赏多瑙河风光并到沿岸主要城市参观。2002年这一旅游活动吸引了数千名外国游客。

　　2002年也是罗旅游业私有化的关键年。为加快旅游业私有化步伐，政府在2001年就颁布紧急令，规定将所有国有及国家控股的旅游公司从原来的国有资产私有化和管理署转到旅游部名下，由其全面负责对53家公司的私有化。罗旅游部也是雄心勃勃，2001年完成其中14家公司的私有化，2002年又继续完成余下39家公司的私有化。2002年初，罗旅游部宣布将对罗境内的863家旅馆重新进行定级分类，具体的分类细则由旅游部专家会同行业协会人员共同制定。旅游部还要求所有旅馆将定期向旅游部通报其实行的欧元价格，并不得随意更改。

　　人们习惯把罗称之为喀尔巴阡山下、多瑙河畔美丽的国家。的确，罗拥有丰富的旅游资源，访问过罗马尼亚的人一定会被她美妙的自然景色吸引而流连忘返。罗的旅游潜力已越来越受到世界各国的关注。罗政府已意识到了这个问题，近年来，尤其是新政府上台一年多来，加强了对旅游点的监管和改造，并在提高服务质量和经营管理水平上下功夫，取得了显著的成绩，得到社会各界的普遍认可。罗的目标是到2004年，旅游收入在2001年基础上翻一番，达10亿美元。