科威特已提出多个大规模综合住房建造项目的开发计划，以应对人口增长带来的住房需要。这些项目预计将推动房地产部门的增长并为投资者带来从开发规划、建筑承包到房地产服务的跨房地产价值链的参与机遇，如不动产和设施管理。
施工项目的管道：200多个项目，项目价值3600亿美元。
大规模综合住房建造项目开发和城市发展：项目价值1870亿美元。
丝绸之城项目：预期2023年开始运营，项目价值1300亿美元。
建设大规模综合城镇和住房项目的规划预计将推动房地产行业价值链对服务的需求。
综合住房建造项目开发规划
随着众多刚刚大型住房建造和城市发展项目的启动，再加上一些有待着手的项目，在开发规划服务领域有非常好的机遇，如此类项目的构思规划、设计和可行性研究。
科威特已规划开展多个综合住房建造项目，包括丝绸之城项目、Khairan居住城以及萨巴赫•艾哈迈德未来城。这样的大型项目的发展规划要求有专家参与并且会产生对当地和国际房地产服务供应商在科威特提供此种服务的需求。
潜在的发展规划服务市场规模大约为9亿美元。
目前，在科威特专注于发展规划的公司非常有限，大部分工作都是由不在科威特的外国办公人员完成，这种模式效率并不高。
规划的建筑和基础设施开发活动将为国际投资者创造入驻科威特的机会。
•政府为了处理当前居住和投资部门供应不足的问题而规划实施的大型综合住房建造项目将在未来几年为发展规划服务创造机遇。
•在大规模综合住房建造项目中获取资金是一个非常关键的方面，很多项目的承建都有私营部门的参与。
•这些项目预计将推动对服务的需求，如发展规划、总体规划、技术和财务可行性研究以及银行和投资者在评估项目时要求的尽职调查。
不动产管理
当资产所有者时间紧张时经常会利用不动产管理（PM）公司，他们拥有不动产日常管理的必要资源和专业技能。不动产管理公司代表业主与业主和承租人保持联络，管理与不动产有关的服务。不动产管理在科威特仍然较为落后，大部分服务都是由业主/资产经营者在机构内部提供。
然而，随着房地产市场的成熟，资产管理者将需要把重心放在他们的房地产开发核心业务上，而把不动产管理服务外包给专业的管理公司。这就很可能会需要利用到专业的第三方，他们纯粹担任不动产管理者以巩固他们的地位并为这个部门带来先导的实践操作。
大型居住项目的开发以及零售和商业空间扩建项目将为全球和区域的不动产管理者的专业服务提供机遇。
•科威特的经济增长以及稳定的人口增长和越来越多的脱离国籍者为房地产开发和相应的不动产管理服务带来了更大的需求。
•随着科威特政府规划了多个房地产开发倡议，不动产管理公司有机会参与进来代表经营者管理其资产。
设施管理
设施管理（FM）服务的主要驱动是房地产活动的增加。科威特启动的多个大型基础设施项目将增加对这些机构的管理需求以及对设施管理服务供应商的需求。此外，资产管理者在思维取向上对将这一非核心业务外包给专业设施管理服务供应商的转变可能会进一步增加对设施管理的需求。
•科威特房地产部门的扩张以及相对年轻人口的高人均收入带来了对更高品质居住方案的需求。对住宅房地产部门的投资预计将增长，从而促进对高质量设施管理服务的需求。
•预期把重点在降低运营成本的公司将进一步将其非核心业务外包出去，这样对专业设施管理服务的需求还会增长。
•对可持续性的日益重视以及符合绿色/LEED标准的发展结果的增长推动了对专业设施管理服务供应商的需求
施工承包
科威特政府对基础设施开发（道路、港口、机场和铁路）以及大规模综合住房建造项目的重视预计将带来大量建筑施工业务。
科威特的施工承包商在技术专长和执行大规模复杂项目方面有局限性，从而为国际公司创造了一个切入点。此外，已宣布的项目规模可能超出本地企业所能接纳的容量，这将更进一步突显出国际承包商的潜在市场，使他们把科威特当作海湾地区的主要市场。
政府宣布2012年在基础设施领域投资126亿美元。提议通过住房福利公共管理局启动的各种住房建造项目在6-7年期间内增加90,000多个居住单元。卫生部也正在开展另外8家医院的建设。这些项目为国际施工承包商带来了很大的机会，尤其是在复杂或技术上有挑战而本地承包能力和专业技能都有些紧张的领域。
•增长且年轻的人口推动了对更多居住单元和建筑业务的需求。
•规划的综合住房建造项目将进一步增加施工管理服务的需求。
•科威特开发计划包括大型基础设施项目的建设，如公路、桥梁、港口、机场、铁路和政府建筑等，将产生大量施工活动。
