本报讯(记者 王碧涛)“30年前,是海外资本到中国投资;30年后,中国的企业也开始活跃在世界各地。”昨日,华创会海外投资论坛在武汉科技会展中心召开,数十名投资公司合伙人、企业高管,为有海外投资意愿的企业建言献策。
投资能源、电信行业需谨慎
今年1至4月,中国境内投资者对全球142个国家和地区的2040家境外企业进行了直接投资,累计实现非金融类对外直接投资295.1亿美元,目前中国已是全球第5大投资国。
美国图博有限责任公司合伙人田劲认为,国家出台相关政策,鼓励民营企业到境外投资,中国国际影响力不断上升,高额的外汇储备,相对宽裕的资金,这些都为对外投资提供了支持。
越来越多的有实力的中国企业走出去了,可问题也随之而来。近日,欧盟对中国光伏企业进行“双反”调查获致百亿元损失。而作为中国通信行业的龙头企业,华为和中兴也频频遭遇欧盟和美国的反倾销调查。
田劲表示,欧美国家对能源(包括新能源)、电信等行业一向敏感,对中国企业尤其慎重,因为这些行业往往关乎他们的国家安全。去年10月,美国国会就以华为中兴威胁国家安全为由,对这两家企业进行调查。
他认为,能源、电信类投资往往受到阻力,中国企业投资需谨慎。
并不需要100%并购境外企业
国际金融危机下,交易成本较低,发达国家和发展中国家都有兼并收购的机会。去年以来,中国企业“大象级”海外并购的新闻接踵而至:三一重工3.24亿欧元收购德国普茨迈斯特,广西柳工斥资3.35亿元人民币并购东欧最大的波兰工程机械企业HSW的工程机械事业部……中国企业在海外掀起并购潮。
对此,田劲认为,很多中国企业喜欢100%并购境外企业,其实这种做法不一定科学。相反,可以保留一些境外企业股份,借此让企业快速融入当地社会。
大成律师事务所北京总部高级合伙人、法国分所主任律师石宛林介绍,中国企业走出国门,面临的最大挑战是适应当地的政治法规体系。当地企业与当地政府、议会、民众、媒体和非政府组织一般建立了良好关系,中国企业可以利用这些规避政治风险,改善生存和发展的环境。
2011年,石宛林帮助宁波均胜集团成功并购德国著名汽车电子企业PREH集团,这在当时是中国企业在德国最大并购案,也被评为2011年中国十大并购案之一。宁波均胜集团支付了超过1亿美金购买拥有150年历史的德国PREH公司75%的股份。这样既可以对品牌、专利、专门技能和高进技术的引进,也可以继续发挥企业在法国本地的优势。
中国企业投资非洲有优势
商务部2011年的报告显示,我国绝大多数对外投资(60.9%)首要目的地是英属维尔京群岛和开曼群岛等地。
田劲认为,从企业层面数据看,英属维尔京群岛和开曼群岛很多是充当了资金中转的角色,真正的投资目的地是发达国家。制造业仍然是海外投资的主体,约有50%的海外投资集中于制造行业。
“企业都想到发达国家投资,竞争也很激烈。”石宛林却觉得,中国企业应该多到非洲去投资,一是中国和非洲国家一直保持着良好的邦交关系,而非洲的矿藏和劳动力价格都十分低廉。另外,非洲的法律环境也相对宽松,尤其是在前法国殖民地的国家,“我曾多次受到马达加斯加总统的接见,足以说明非洲国家对中国投资的重视。”