巴黎恐怖袭击事件已过去一周，恐袭疑云依然笼罩全球。权威人士判断，此次恐怖袭击将成为影响国际政治格局的催化剂，围绕叙利亚的地缘政治风险更加扑朔迷离。但是，人们更担心的是此次事件会让给原本疲软的欧洲经济雪上加霜。

       正在欧洲大刀阔斧的投资和收购的中国企业来此时正来到了十字路口，恐袭阴影让中国投资者对欧洲大陆充满了忧虑。 在沉痛哀悼死难者，谴责恐怖主义行径之后，中国企业正需要冷静思考在全球政治、经济格局愈发不确定的今天，如何在“走出去”的过程中降低风险，维护自身利益。

       应该继续全球化进程

       不可否认，恐怖袭击在短期内对法国有直接的经济影响，旅游、零售、酒店等行业将首当其冲。旅游业收入占法国国内生产总值的约8%，旅游业的不景气将给法国经济造成直接冲击。但从美国9.11事件到西班牙2004年3月事件再到2005年7月伦敦地铁爆炸的状况来看，恐怖袭击对经济的影响相对短暂。类比美联储在911事件后，推出包括下调利率在内的经济刺激政策，巴黎暴恐可能会促使欧洲央行更大幅度扩大其货币刺激项目，从这个角度来看，巴黎恐袭事件最终对欧元区经济影响会相对正面和积极。另外，虽然欧盟内部存在很多技术性摩擦，但当恐怖袭击影响整个大陆的国家安全和经济发展时，反而催生欧盟内部和整个大陆团结与融合，无论从经济政策和还是文化融合角度，无疑都将利于更好的营商环境的建立。此外，事件也会给大西洋彼岸的美国敲响警钟，促成其更进一步打造安全的投资目的地。

       因此，对于中国企业来说，继续在发达国家进行投资和运营不应成“是否”，而应为“如何”。

       企业在走出去的过程中，风险随处可在，突发事件所造成的短期影响不会成为企业长期发展的障碍，经营者要学会的是对风险的掌控和理性对待。中国企业在继续加大全球化布局的同时，应充分考虑通过多元化改变目前海外投资区域过于集中的格局，进而逐步实现资本全方位的落地。

       必须小心营商环境和国家风险

       巴黎恐袭提醒我们，世界政治经济格局瞬息万变，印象中发达安全的欧洲也并非完美无缺。所以不管中国企业的海外投资目的地是中东、非洲，还是的欧洲、美国，都应当注重前期对投资目标国营商环境与属地文化的研究。这是企业在投资前、投资中、投资后都有需要考虑的问题。

       企业对一个国家或地区投资前的综合评估，应当包括政治体制、经济环境、法律法规、文化风俗等多方面，尤其要对目标国家的政治风险和国家安全进行预判，并使之常态化和制度化。在具体操作过程中，企业一定要选择对当地政商环境等方面非常熟悉的合资方、投资方、顾问等合作伙伴，这对于企业在评估风险、 转移风险、 降低风险，甚至去除风险的过程中将给到巨大帮助。在企业实际投资过程中，不妨尝试三种操作方式来缓解属地投资环境的环境风险：一是在海外投资的过程中可运用财务投资方式，不一定非追求控股，而可以采用多元化股权配置方式；二是以合资方式建立实业， 把评估、运营、产业链建立等环节外包到当地，并用了解当地环境和风险的人来运营； 三是可以通过购买安全保护和政治风险保单的方式来进一步保障企业在海外的经济利益和商业利益。

       立刻叫停一窝蜂式的跟风行为

       “走出去”似乎正在成为中国企业和投资者的一种时髦，但值得注意的是，不管企业是去欧洲或是北美，一定不要因为追随某个领导的指示就一拥而上，也一定不要因为某个突发事件就一溃而散。

       “走出去”需要长远的眼光:有些国家或许正因为一些突发事件而处在困难时期，但恰恰这个阶段，其不管是从政府层面、企业层面、还是个人层面，都极端需要可以依赖的商业伙伴，患难见真情，此时的适当切入，或许就会成为商机；而且，一般这个阶段，有关国家的金融市场也可能处在短期低谷，投资者恰好可逢低抄底；即便有些国家或许暂时没有出现类似事件，但也要做周全的打算，能够有效屏蔽风险。

       任何企业或个人的海外投资行为都不应跟风，而是建立在自身的需求之上，以符合自身需求，有益未来发展为着眼点。企业对海外投资要有整体的布局，要充分考量战略、执行、人才、文化融合等因素，在更好的风险管控下，用更务实的方式去运营。严谨理性的投资和宽广多元的布局是中国企业全球化发展的关键，任何对单一国家中的单一行业过于集中的、一窝蜂式的盲目跟跑投资行为都应当被立即叫停。

       恐怖袭击阻止不了世界和平的主旋律，经贸往来也会进一步促进各国融合贯通。乌云遮不住巴黎的美丽，恐惧不会摧毁欧洲，在积极的全球化视野之下，世界会更加团结。在风险面前，企业必须披荆斩棘、步步为营，而非举棋不定、闭关锁国。要做大做强走向全球，最大风险就是不冒风险。