木门、雕花、丝竹……这些中国元素出现在欧陆风情的酒店内，似乎将昨日关于“中国企业海外品牌拓展”的讨论圈点得颇有意境。

　　“‘中国品牌全球合作行动’将历时三年，囊括欧洲、南美、北美等5个站点。”在功夫茶的水汽氤氲中，全球中小企业联盟副主席许峰接受晚报记者专访时如是说，该行动将由联合国退休官员发起，目前向产值1亿以上规模的中国企业开放。

　　昨天还是海外睿富全球排行榜资讯集团与北京名牌资产评估有限公司发起的“第16届中国最有价值品牌100榜”的揭晓日，海尔、联想、一汽分别占据前三。德国中小企业联合总会会长托马斯用娴熟的中文对记者表示，产业重组时发挥“品牌”作用已是中国经济转型的重要特点。

　　突围“中国制造”

　　“虽然中国经济总量已跃居世界第二位，但由于在承接全球劳动密集型产业转移的过程中，中国定位为制造业大国，所以中国至今仍是一个‘品牌弱国’，企业绝大部分出口是使用外方品牌的加工贸易或以贴牌为主的订单贸易。”许峰告诉记者，拥有自主品牌的出口企业占全部出口企业的比重还不到20%，自主品牌出口额占出口总额的比重不足10%。

　　在谈到企业“出海触礁”付出的学费时，许峰表示：“即使是像TCL、海尔、五粮液这样的大企业也遇到过许多困难，毕竟文化差异太大，在当地招工后与员工沟通协调也常常出现问题，政府层面的政策消息传递又不通畅。”

　　“现在许多跨国并购都围绕着‘品牌’展开，原来是中国做加工，国外大企业贴上他们的商标，但这阶段创造的利润很薄。”托马斯解释道，在中国经济转型的大背景下，中国企业开始重视研发阶段，致力于脱离劳动密集型加工模式，从而进入全球高端市场。

　　转型的机遇

　　许峰认为，国际金融危机的发生正是企业拓展海外品牌的历史契机。“在后金融危机时代，面对全球企业的大整合和大洗牌，‘走出去’战略已成为中国品牌企业做大做强的重要选择，而中国迫切需要一个迅速崛起的品牌群，需要整体公关战略。”

　　许峰的观点已不仅停留在设想层面，事实上，此次由全球中小企业联盟、全球商务发展联盟和北京名牌资产评估有限公司共同发起的“中国品牌全球合作行动”就旨在整合各国的政府资源。

　　“联盟由许多联合国退休官员担任要职，我们可以帮助企业建立高端人脉，比如安排举办国的总理、副总理、商务部长等高级官员会见中国品牌企业高管；还可以安排国际采购商、经销商与企业进行接洽，并让参加合作行动的中国品牌集体亮相。”据许峰介绍，全球中小企业联盟现任主席正是联合国工业发展组织前任总干事马格里诺斯。

　　暂无缘小企业

　　记者也注意到，作为第一批行动的参与企业，海尔、国美、五粮液等都是国内产值规模比较大的企业，并不是真正意义上的国内中小企业。“我们说的‘中小企业’是按照国际标准来定义，这些企业在国内规模比较大，但在国际舞台上只能算是中型企业。”许峰解释道，“未来我们也会考虑国内的小企业参与进来，这是一个分批探索的过程。”

　　他向记者透露，目前参与企业主要是全国闻名的制造型企业和行业知名的细分行业制造型企业，“首先我们会在中国最具价值品牌排行榜中选择20余个具有巨大国际推广潜力的品牌参加，然后将在1000余家《企业全球化“绿卡”计划》指定企业中选择100余个巨大较大推广价值的制造业品牌参加。”

　　据悉，此次合作行动的第一个站点定在南美洲的巴西和阿根廷。“选择这两个国家首先是因为人口多，其次新兴市场对品牌要求本身不那么苛刻，蕴藏着更多可开发的前景。”

　　“中国品牌”的回归

　　记者还从历史数据对比看到，最近16年是中国企业努力创建自主品牌并获得迅速成长的时期。据悉，1995年首次发布的80个品牌，其平均市场销售规模只有19.58亿，今年100个品牌平均销售规模达到了150.73亿。而前20位品牌16年前平均市场销售规模是49.97亿，现在达到505.92亿。

　　对于“中国制造”向“中国品牌”的转型，企业方面也有着深刻体会与诠释。远东控股集团首席品牌官、北京大学博士后徐浩然对记者表示，中国品牌要由外在花哨的包装回归到产品与服务的品质，要由单纯获取议价的品牌之利回归到注重责任的品牌之义，也要由品牌之“媚”回归品牌之“美”。

　　此外，有趣的是，昨日揭晓的中国最有价值品牌100榜上，传统强势品牌如商业银行、石化电信企业等均不在其列。“在通信、石化等资源垄断型行业，企业规模再大，其无形资产也很少归属于品牌价值，因为消费者对其提供的产品或服务还没有充分的选择权。”中国最有价值品牌首席研究员王静如是解释。