近年来，中巴两国的经贸往来迅速升温。自1993年中巴建立了战略伙伴关系以来，中巴双边贸易增长了18倍。2010年,中国跃居巴西吸纳海外投资的排行榜的首位。有关专家表示,尽管同为金砖国家,中国企业去巴西投资,既要充分把握市场机遇，同时也要注意风险防范。

　　日前，国家电网全资子公司国家电网国际发展有限公司(以下简称国网国际)宣布，已从西班牙最大的建筑集团ACS及其下属公司手中收购巴西7个输电特许经营项目100%的股权，包括总交易股权对价10.50亿雷亚尔(约合5.31亿美元)以及截至2012年4月30日净负债8.14亿雷亚尔(约合4.11亿美元)，两者合计9.42亿美元。

　　这并不是国家电网第一次在巴西投资，2010年其同意以近10亿美元收购7家巴西电力传输公司。

　　尽管同为金砖国家，但巴西对于中国投资者来说，仿佛没有像俄罗斯、印度那么熟悉。空间上的距离让这个南美国度稍显神秘。

　　不过近年来，中巴两国的经贸往来迅速升温。自1993年中巴建立了战略伙伴关系以来，中巴双边贸易增长18倍。中国2010年跃居巴西吸纳海外投资的排行榜的首位。

　　面对这样一个市场，中国投资者该有怎样的投资规划呢？威普咨询公司全球合伙人单小虎接受本报记者采访时表示，中国投资者既要看到巴西市场的机遇，同时也要考虑到这一市场的风险。

　　家电产业机遇大

　　巴西地域广阔，是矿产资源比较丰富的国家，包括铁矿和其它有色金属的储量都较大。作为南美地区潜力最大的市场，巴西的人均GDP已经超过1万美元，在金砖国家中居于前列，消费能力较高；巴西国内城市化水平较高，南部发达地区人口约占全国的70%。同时，由于承办2014年世界杯和2016年奥运会，巴西在近几年开始了大规模的基础设施建设。

　　单小虎表示，基于以上特点，目前中国企业在巴西的投资主要有三类，第一类为资源型企业，主要为了收购和利用当地丰富的矿产资源，例如宝钢、武钢等；第二类为生产制造型企业（包括工业制造和耐用消费品制造），着力挖掘当地的市场潜力，短期通过中国直接出口，长期实行本地化生产，例如TCL、格力、奇瑞、三一重工、中联重科等；第三类为主要服务于当地的电力和通信等基础设施建设，例如国家电网、华为、中兴等。华为和中兴都于近年在巴西建立了分公司甚至工厂，目前华为在巴西3G基础设置建设的市场份额已经达到了50%。

　　此外，巴西吸引中国投资快速增长的领域还有高科技产业。在中国今年预计将投资的约90亿美元当中，对科技产业的投资占比将高达50%，增长率超过100%。

　　“目前形势下，家电和消费电子类产业到巴西投资的机会较大，主要是巴西消费市场潜力巨大。”单小虎建议，中国知名家电企业和消费

　　电子企业可以到巴西开拓市场，扩大销售份额。中国企业在巴西的投资策略一般是先通过试销，摸清当地市场的容量和需求特点，在占有了一定的市场份额之后再建立生产基地。在有明确的市场需求的情况下，再考虑投资建厂，是稳健而明智的做法。比如，格力最初进入巴西市场是以出口的形式，经过几年的发展，格力在巴西一年的销量从刚开始的不到3000台，每年成倍增长。当年销量达到3万台的时候，格力才决定在巴西建厂。目前格力在巴西一年的销量超过30万台。

　　投资风险需警惕

　　在谈到在巴西投资时，单小虎提醒中国企业，一些风险因素是要考虑周全的。

　　首先是法律风险。他指出，巴西是联邦制国家，各州的法律不尽相同，特别是税法所规定的税率不同。“巴西的税率复杂繁琐，诸多企业在营运初期由于不熟悉当地的法律法规都遇到过不少的麻烦，企业一般需要通过聘请当地熟悉巴西法律法规和财务制度的顾问公司，提供企业实际运作过程中的各种政策法规援助，才得以逐步减少了由于法律法规问题带来的经济损失和不必要的麻烦。”

　　其次，对于准备绿地投资的中国企业来说，土地问题是需要关注的。由于土地私有化，那些准备选址建厂的中国企业可能需要与许多土地所有者打交道，谈判的时间比较长，这需要企业制定好相关策略。

　　在运营层面上，巴西当地的环境保护标准高、工会组织的力量比较强大、劳工工资待遇高，这些问题需要中国企业在巴西的管理，进一步适应当地的制度和流程，并且应充分考虑当地劳动保障体系与工会制度等与中国的差异性。

　　此外，巴西的货币——里拉的波动幅度比较大，中国企业在巴西投资一定要考虑汇率风险。