统计显示，从十年前对外投资不到30亿美元，到现在每年对外投资达600亿美元，"入世"十年中国企业对外投资一共达到3124亿美元，中国跨国公司已成为全球成长最快的跨国公司群体。

　　然而，中国企业在"走出去"过程中也遇到了一系列困难，国务院国资委国有重点大型企业监事会主席熊志军用"成长的烦恼"来比喻这些困难。他认为，中国企业既有后发优势，又有年轻稚嫩的缺点，交学费不可避免。年轻人有未来，现在摔打一下能为未来起到好的作用。

　　不过，熊志军在论坛上特别提出一些建议，对中国企业避开"走出去"的陷阱具有很好的指导意义。

　　第一，知己知彼，对进入国的研究，包括国情、政体、法律体系、员工素质等做到知己知彼，真正了解"走出去"的风险所在。

　　第二，要树立良好的企业形象，必须遵纪守法，成为遵守规则的领先者，不能把国内的潜规则带到国外去，一些失败的案例都是经验主义的错误。

　　第三，善于利用国际共同遵守的规则维护自身的合法利益，要用国际规则来做事，特别是对国际组织的成员国，要注重相应的游戏规则，用法律和国际准则为手段来处理利益冲突，少讲阴谋论。利益的博弈就是维护各自的利益，任何人都不会把自己的利益全部暴露在阳光下。

　　第四，注重所在国的利益，努力实现供应，防止单纯获取资源，片面追求短期利益。

　　第五，努力成为模范的企业公民，履行企业的社会责任，不要利用政策法律的漏洞。跨国公司沃尔玛也好， 家乐福也好，在中国一出现什么问题，媒体马上就要炒起来，这是因为你是发达国家的跨国公司，优秀的企业，优秀的企业应该像优秀学生一样，有优秀企业的标准，优秀学生的标准。反过来中国企业"走出去"，你是不是用优秀学生的标准，别人是用这个标准看你的，这是一样的道理。你看看我们怎么要求在华的跨国公司，我们就应该知道，怎么约束我们在其他国家的行为。

　　第六，做好风险防范和危机应对预案，打有准备之仗。出现了风险，出现了危机要及时的有措施主动化解。（熊志军  国务院国资委国有重点大型企业监事会主席）