2011年中国企业在海外发生多起安全事件。2012年年初近30名中国工人在苏丹遭到当地反政府武装袭击， 随后又发生中国水泥厂建设工人和翻译在埃及遭到扣留的事件。

　　中国进出口银行信贷审批委员会专职审批委员李福胜表示，由于风险较低的地区多为西方公司抢先占领，中国企业“走出去”的地方往往都是高风险地区，包括东南亚、非洲和拉丁美洲。李福胜建议，海外高风险是中国企业不得不面对的问题，这就要求“走出去”的企业要未雨绸缪、积极应对。

　　第一，建议预先进行国别风险评估，获得风险与收益的平衡才能“走出去”。此外，还要预先设置防范预案，并落实措施，没有切实预案与措施不要匆忙“走出去”。第二，建议进行社会影响的评估，特别是在移民安置，社区建设，公司社会责任这方面，树立为东道国，也为自己可持续发展的意识，自己是指自己的集团公司。第三，建议开展冲突影响评估，这个题目对于很多“走出去”的公司是一个新的概念，可是这些“走出去”的公司很多都面临在冲突地区。不要以为只是发展中国家，包括发达国家也有冲突地区，也有不和谐的地区，这些地区要进行评估。比如缅甸少数民族的各个帮之间，不是帮派， 是少数民族的帮之间，南北苏丹的问题，这个问题就更大了，澳大利亚矿山的开采与当地土著人的利益之间的关系，还有其他有争议地区潜在冲突问题等等，跨国界的河流，争议国界周边地区，还有争议海域等等，这些地区一定要做冲突的影响评估。（李福胜  中国进出口银行信贷审批委员会专职审批委员）